Кадровое агентство Казани
Специализация Агентства:
услуги в области кадрового обеспечения
(подбор персонала, кадровый консалтинг)
Перечень основных услуг
Подбор
персонала
Кадровый
консалтинг
Психодиагностика персонала
Мониторинг
заработных плат
Принципы работы и возможности Агентства в области подбора персонала
В отношениях с соискателями
- Практика последних лет свидетельствует о том, что в нашем Агентстве всегда есть интересные предложения для достойных кандидатов различных профессиональных категорий.
- Внимательное отношение к каждому соискателю — неизменное правило для наших сотрудников.
- Наши специалисты готовы предложить помощь (консультации) в составлении грамотного резюме.
- В наших объявлениях о вакансиях всегда указаны реальные условия найма, предлагаемые конкретным работодателем.
- Мы готовы обеспечить полную конфиденциальность наших контактов с соискателями. А в тех случаях, когда мы ведем переговоры с работающими специалистами, это — строгое правило и обязанность наших консультантов.
И ещё:
В отношениях с работодателями
- Оперативность работы (но не поспешность). В немалой степени, благодаря наличию содержательной и удобно структурированной базы данных соискателей.
- Богатый арсенал методов поиска потенциально интересных кандидатов и, что более значимо, — умение пользоваться этими методами на высоком профессиональном уровне, а также выбирать самые эффективные из них в зависимости от стартовых условий поиска. Возможность с высокой эффективностью применять метод прямого поиска кандидатов, а также технологию executive search позволяет обеспечивать положительный результат при осуществлении наиболее сложных кадровых проектов.
- Структурированное интервью - один из обязательных и важнейших этапов работы с кандидатами. Мы уделяем большое внимание совершенствованию у наших сотрудников навыков проведения интервью, поскольку считаем этот инструмент оценки одним из наиболее значимых и эффективных. Развивая данную тему, следует отметить, что подход, при котором первоначальный отбор кандидатов (особенно на ключевые позиции) проводится только по формальной оценке их резюме, мы считаем недопустимым. Поверхностная оценка человеческих ресурсов развивает профессиональную близорукость сотрудника службы персонала. В нашем случае, приступая к выполнению заказа, мы позволяем себе несколько расширять диапазон первоначальной выборки. Ведь как показывает практика, среди трудоустроенных кандидатов 20-25 % составляют те, чье резюме особенно не выделялось на фоне других отобранных, а в чем-то даже могло уступать «сильным» резюме опытных кандидатов. В этих случаях в ходе первого интервью с соискателем сотруднику Агентства удавалось выявить в кандидате именно те качества, свойства, компетенции, которые наиболее ценны для заказчика. И в результате соискатель попадал в группу рассматриваемых кандидатов, а затем достигал успешного финала. Кроме того, многих работодателей волнует вопрос, насколько серьезно связывает кандидат свое будущее с данной профессией, сферой деятельности, мотивирован ли он на работу именно в этой компании. А заполняя анкету на ту вакансию, которая особенно привлекательна, например, высоким уровнем компенсационного пакета, кандидат не всегда способен справится с соблазном дать неискренние, но «нужные» ответы на подобные вопросы. В этих случаях наши специалисты всегда смогут определить истинное отношение претендента к предложению, которое ему было озвучено.
- Качество предварительного отбора (степень соответствия предлагаемых на рассмотрение кандидатов ожиданиям работодателя) — один из ключевых индикаторов эффективности технологий и профессионализма персонала кадрового агентства. Это наиболее трудоемкий и ответственный отрезок нашей работы. Поэтому на этапе обсуждения заявки мы стремимся более точно определить (уяснить) самые значимые для работодателя компетенции, профессиональные возможности потенциальных кандидатов, их мотивационные характеристики.
- Мы используем тестовые методики, эффективность которых проверена длительной практикой их успешного применения нашими специалистами. Причем наиболее высокого эффекта нам удается достичь при использовании собственных методик диагностики, поскольку они разработаны с учетом нашего огромного опыта в области изучения и оценки личностных характеристик человека.
- Получение рекомендаций, отзывов о кандидате с мест его предыдущей работы — один из необходимых этапов оценки специалиста в процессе отбора.
- Мы видим особую задачу кадрового агентства в том, чтобы не допускать ситуации, когда интересный, по мнению агентства, кандидат сходит с дистанции из-за случайных факторов, неправильного понимания, недопонимания, недостаточной информации и т.п., проявившихся в отношениях между потенциальными работодателем и соискателем. И, соответственно, будем считать нашей недоработкой такие случаи отказов по кандидатам, когда действительная причина отказа кроется в недооценке специалиста работодателем. Умение обеспечивать эффективную обратную связь с клиентом — это один из признаков профессионального подхода к своему делу, а в нашем деле — одно из ключевых профессиональных качеств.
- При мониторинге рынка труда на предмет выявления среднего уровня заработной платы для данной вакансии мы максимально достоверно отражаем полученные сведения. Как известно, завышение уровня заработной платы при оценке вакантной позиции является распространенной практикой кадровых агентств с целью увеличения стоимости подбора специалиста.
- Применение нами методов поиска, предполагающих перемотивацию специалистов из одной компании в другую, исключает варианты, когда в качестве потенциальной области поиска кандидатов рассматриваются предприятия, с которыми у нас установлены тесные партнерские отношения.